Bibliometric Analysis 書目計量學分析

• 書目計量學是一種利用數學及統計之計算法，對所有形式之出版品與其作者，進行組織、分類及量化的評估。
• 在學術發展史上，任何一門學科或研究的發展及創新，都是建立在前人的研究成果為基礎之上，進一步的研究發展而來。而在學術領域中，資訊使用者將引用前人的觀念或行為，稱為“Citation”(引用)。

• 使用「引用」這個詞時，將只涉及引用行為，而包含在引用行為的兩個對象將分別稱之為「來源文獻」(Source Work , Citing Work)和「被引文獻」(Cited Work)。

• 引文分析（Citation Analysis）是文獻計量學中重要的研究領域

1. 引文分析即是探討分析來源文獻（Source works）及被引文獻（Cited Works）之間的關係。最重要的特徵是在於利用各種數學、統計學的方法，以及比較、歸納、抽象、概括等邏輯方法，對於期刊、論文、著者等各種分析對象的引用或被引用現象進行分析。
2. 透過引文分析，研究者可以了解某學科領域的發展現況、學科領域內文獻使用的特性、學科領域內文獻彼此之間的關聯性，以及學科領域研究的未來發展趨勢等。

• 布萊德福Samuel Clement Bradford, 1878-1948 創立布萊德福文獻分散經驗法則，是文獻計量學的主要奠基人。
• 文獻老化的概念:學術文獻隨其“年齡” 的增長，其內容日益變得陳舊過時，作為資訊源的價值不斷減小，甚至完全失去利用價值。

reference:
陳光華 國立台灣大學圖書資訊學系

Project Management

專案：一項暫時性的任務配置，以開創某獨特的產品或服務。

專案管理：應用知識、技能、工具與技術來規劃活動，已達成專案的需求。

專案經理的必備能力：專案流程管理能力、技術管理能力、知識能力、團隊領導、人際關係、自我管理、激勵性與個發展功能、顧客認知功能、組織管理。

專案經理的八大成功關鍵因素：
1. 關心每件事，但不要被任何事情絆住。
2. 不要等別人告訴你該做些什麼。
3. 透徹人性。
4. 學會該向誰、何時，以及如何取得依靠。
5. 做決策應考量到技術、人員與業務。
6. 學會如何利用模糊、不完美或不完整的資訊來做決策。
7. 永不停止發展你的社交技巧。
8. 欣賞了解政治運作的價值。

關鍵路徑：指貫穿時程中的最長路徑。任一關鍵路徑的活動延遲，意味著專案的完成日必有所延誤。

PERT圖(技術評核術)：利用統計方式來評定活動的期間，以及算出特定專案產出的機率。

風險評估：風險釐清與風險量化的結合。通常是列出一張特定潛在問題或威脅的列表。

目標，不宜訂太多。

目標，不宜訂太多。

「有成效的主管先做最重要的事（first things first），至於次要之事（second things）.........則是都不做」（not at all）！管理大師彼得．杜拉克

「時間是最匱乏的資源，若無法管理時間，就絕對無法管理其他任何事。」管理大師彼得．杜拉克

吃苦是為了你的將來。 -大前研一

筆記

核心能力是開發新事業的源頭活水，應成為公司層次策略的焦點。
經理人必須在核心產品上贏得製造的領導地位，
並運用核心產品的領導地位在終端產品市場建立品牌，進而取得價格上的領導地位。
唯有把公司視為由核心能力、核心產品、聚焦市場的事業單位形成的層級結構，才能迎接挑戰。

評估公司的核心能力何在，可用以下三項指標：
首先，核心能力必須讓公司具備進軍廣泛多元市場的潛力；
其次，核心能力應使終端產品客戶很明顯感覺獲利；
最後，核心能力是某一項科技與生產技術的複雜綜合體，不易被別人模仿。


傳統消費者的AIDA(注意、興趣、需要、行動)
現今消費者的AISAS(注意、興趣、搜尋、行動、分享)

經營與維持品牌價值：
1.品牌稽核：了解消費者對品牌的觀感
2.堅持「一貫性」原則，強化品牌優勢
3.抓住品牌核心價值，伺機延伸新產品線
對消費者而言品牌的重要性，第一是提供價值，第二是值得信賴，第三是關心客戶，第四是環保意識。

Wiimote 建構數位白板

Wiimote 建構數位白板

原始作者為華裔的 Johnny Chung Lee 的分享實驗成果 http://johnnylee.net/projects/wii/

使用wiimote模擬出的數位白板 引起廣大的迴響 可以很簡省成本的情況下 模擬數位白板

Wiimote 裡面有一個加了濾鏡的CMOS 攝影鏡頭，它能夠同時追縱四個紅外線光源，並將資料透過藍芽傳輸給遠方的設備。當我們的電腦有了藍牙傳輸器，即可和 Wiimote 連線並取得紅外線 LED 的發光位置，透過寫的「座標定位軟體」(四點定位)，就能夠轉換成電腦滑鼠的座標，進而控制電腦。有了紅外線筆取代滑鼠，電腦的畫面投射在黑板前的螢幕

使用的器材有：

<硬體部分>

1. wii手把+充電組 約1100元

2. 按壓式紅外線led筆 1~2隻 約100元

(網拍有賣，也可以自己做，很多文章都有教DIY，要注意的是紅外線的燈是肉眼看不到，用數位相機才可看見)

3. use藍芽傳輸器 約100元 (由於Wiimote是用藍芽傳遞訊號的因此你的電腦要安裝一條相容於Wiimote的藍芽接收器)

啟用時同時按著wiimote的【1】【2】按鈕，來用藍芽找到wii手把

4. 三腳架 (約100元上下) 最好架設在與螢幕夾角45度 距離約200公分的位置

以上約1500元內 可以搞定

5. 電腦、投影機、投影布幕 (在學校通常可以借到的器材)

<軟體部分>

1. windows xp 作業系統 必須安裝 Net Framework 3.5 , vista則已經內建Microsoft .NET Framework 3.5

2. wiimote手把定位軟體 Smoothboard 2 (免費下載)

http://www.boonjin.com/wp/2008/08/14/wiimote-smoothboard-045-beta

3.電子畫板軟體ScreenMarker or Pointofix (免費下載) or ZoomIt 是針對包含應用程式展示之技術簡報的一種螢幕縮放和註釋工具。(免費下載)

http://www.screenmarker.com/

http://www.pointofix.de/download.php

http://technet.microsoft.com/zh-tw/sysinternals/bb897434.aspx

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reference:

http://mail.lsps.tp.edu.tw/~gsyan/wiimote-whiteboard/index.html

http://media.ttes.ntct.edu.tw/blog/?p=524

關於產品評論的信任 & 社群網站信任三要素

關於產品評論的平台比較，來自部落格(26%)比來自Facebook(23%)會被完全相信的比例更高，而來自Twitter(12%)的比例明顯下降不少。

而社群網站值得信任的三個最重要條件分別是：開放正反方意見、內容品質、及內容創造者的回應速度。

因此企業切勿一味掩飾反面的評論，相反地，應以開放且建設性的態度快速回應，讓用戶感覺到其真誠而希望解決問題的決心，才能贏得消費者青睞並增加信任程度。

reference:

http://www.bnext.com.tw/focus/view/cid/103/id/15809

想像力就是你的超能力﹍失敗是離成功更進一步

「你一生中所需要的好運全都在你的想像力中，等你去發掘。想像力是你心中的小工廠，能將意念能量轉為成就和財富。」──拿破崙．希爾

愛迪生說：「我們最大的弱點就是放棄。成功的必勝做法就是再試一次。」

劇作家莎士比亞說過：「我們心中的懷疑是叛徒，讓我們害怕嘗試、失去我們可能獲得的好處。」

迴歸分析

迴歸分析是以一個或一組自變數(預測變數，Xi)，來預測一個數值性的因變數(被預測變數，Y)。若只有一個自變數稱為簡單迴歸；若使用一組自變數則稱為多元迴歸(multiple regression)或複迴歸。

簡單迴歸有直線迴歸、非線性迴歸(二次曲線模式、對數模式)等。

判定係數(R square)表示可幫助解釋資料百分比的能力。

若判定係數不是很高，可將SPSS中「方程式中的常數項」選項取消，算一條新的迴歸方程式將不含常數項。

創業的13個點子

1. 找到好的共同創辦人(Pick good cofounders)

2. 速度要快(Launch fast)

在現今世界上，沒有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的---郭台銘

3. 讓你的想法持續進化(Let your idea evolve)

4. 了解你的用戶(Understand your users)

5. 讓少數的用戶愛上你的產品，而別讓很多人感到不滿(Better to make a few users love you than a lot ambivalent)

比起讓很多人感到一半的滿意(semi-happy)，不如讓比較少的人感到真正的滿意(really happy)。

尋找一個適當的小眾市場、分眾或垂直的市場，會是一個比較容易掌握的開始。

6. 在客戶服務上提供一些意外的驚喜(Offer surprisingly good customer service)

“Deliver beyond expectation”給予客戶超乎他們預期的

7. 記錄那些你在乎的事情，並且努力改善績效(You make what you measure)

8. 錢，省著點花(Spend little)

9. 先填飽肚子就夠了(Get ramen profitable)

10. 避免分心(Avoid distractions)

創業最有趣也最具有挑戰的一點，就是即使你不是100%相信你的想法，你還是必須專注、努力去做

11. 不要洩氣(Don’t get demoralized)

12. 不要放棄(Don’t give up )

今天的一切都是為了更好的明天所做的準備。

13. 失敗的交易就算了吧！(Deals fall through)

reference:

http://www.inside.com.tw/07/28/startup-in-13-sentences

聯合報多益專欄(每日更新)

聯合報多益專欄

每天有大約五題左右的多益題目練習 蠻實用的

管理格言

自信的人不怕別人挑戰他們的觀點，反而欣賞這種能激發創意的智慧交流。

--------威爾許 奇異公司前執行長

Methodology

Methodology 研究方法

研究方法主要是描述如何實施研究的步驟程序及使用材料設備，以落實達成緒論中所提出的研究目的。

研究方法的寫作應求詳實明確，每一執行的步驟都要具體描述。研究方法的寫作可分為以下部分：

(1)研究設計 Research Design

(2)研究對象和材料 Subjects/Materials

(3)資料收集步驟 Data Collection Procedure

(4)資料分析 Data Analysis

研究對象 subjects, participants.

量化 quantitative

質性 qualitative

實證性研究 empirical study

使用 use, employ, utilize

執行 conduct, carry out, do

由...組成 或 包含 consist of, contain, constitute, be composed of

問卷 questionnaire

過程 流程 session, procedure

7/29(四) 汪Lab Meeting 筆記

7/29(四) 汪Lab Meeting 筆記

1. 學術論文專有名詞要明確(specific)，需注意不可任意更換，否則會讓人誤解其意。

例如：一下講ETC，一下講RFID，一下又講無線通訊技術，三者的定義與使用範圍是有區別的。

2. Introduction 的寫法要由大方向切入，在慢慢聚焦在(focus on)要探討的主題上。

例如：先談行銷領域中廣告的目的與重要性，逐漸切入廣告代言人的主題。

3. 學術文章論理要清楚，同段落的前後文其邏輯要能連貫起來。

例如：先講eWOM的定義與發展，再講eWOM逐漸受到重視，後面接續講為何我們選擇eWOM作為文獻回顧的主題。

4. 寫英文論文應少用it，因為容易誤解其意。

5. 前面已提到的名詞，之後文章再提到不需再使用全名，應用縮寫(abbreviation)替代即可。

例如：electronic word of mouth ---> eWOM

6. 在論文撰寫上，不相干贅長的(lengthy)語句應省略，文字使用上應精實(lean)，讓人清楚了解你的表達。

An Amazon-Facebook Alliance to Make Shopping More Social

Now, Amazon shoppers who connect their Amazon and Facebook accounts transport their Facebook friends to Amazon — and can get recommendations from those friends on what to buy.

Shopping activity on Amazon will not be shared with Facebook, Amazon said. That means that shoppers’ purchase history and account information will never appear on Facebook.

reference:

http://bits.blogs.nytimes.com/2010/07/27/an-amazon-facebook-alliance-to-make-shopping-more-social/?ref=technology